北京仁达房地产土地资产评估有限公司名誉董事长 闫旭东
向内而生 向远而行 面向未来估价发展的几点思考
一、行业发展环境变化
回望过去,改革开放波澜壮阔,土地有偿使用制度改革、住房体制改革、国企改制、物权法实施等为估价行业发展提供了蓬勃动力。全国房地产(住宅+非住宅)资产总值约600万亿,银行金融业信贷底层资产超60%为房地产抵押,企业资产中超50%为房地产类底层资产,个人家庭财富超70%为房地产,机会巨大。
当前,行业发展的新情况新变化,可以总结为以下三个方面:
(一)宏观经济下行,整体需求下降
一是政府基建、房地产开发投资下滑,影响了征收拆迁业务;二是社会融资增长乏力,抵押估价业务承压;三是司法处置业务增涨,但规模有限;四是城市更新、REITs等尚在发展阶段。2023年以来,评估行业的业务量有所上涨,但是收入并没有显著增加,且行业内卷严重。
(二)国家和社会对中介机构监管力度加大,责任风险显露
在整体经济下行的情况下,监管力度加大,中介机构首当其冲。2024年12月23日,国务院常委会审议通过《关于规范中介机构为公司公开发行股票提供服务的规定(草案)》。中介机构作为“看门人”,即当矛又当盾,本应该客观公正,但因经济行为涉及到双方甚至多方利益,不可避免地受到委托方影响。由此很有可能成为“背锅侠”,责任风险显露。
(三)数字化趋势,挤压了房地产估价专业空间
人工智能AI等数字化发展,给估价行业造成了冲击。我们要反思估价机构的专业地位,相对社会大众而言,所谓的“专业”,从某种意义上来说就是“利用不透明的信息差的技能”。过去,我们掌握了更多的信息资源;现在,信息数据越来越透明,科技工具越来越强,如何维护估价师的专业地位需要行业思考和面对。比如,当前贝壳把房屋信息标准定义为433个字段,是否比我们更“专业”?
估价行业日益受到来自外部的挑战。
二、向内而生
孟子曰:行有不得,反求诸己。在面对困难和迷茫的时候,想要活下来,只有靠自己。向外,是依靠外部环境的向好和托举;向内,是依赖内部机制的完善与变革。向内而生的核心是“管理提效”,通过管理提效激发企业内生动力,重塑企业文化、健全组织、创新工作模式,同时外拓内修,实现稳健发展。
一是降本提效,如裁员、缩小或搬迁办公场地、精简成本支出、聚焦能回款的现金流项目等,以应对挑战。二是企业文化方面,企业文化是推动组织、部门、个人持续前进、创新和发展的内在动力。应结合市场转换的契机,提振信心,激发全员的生存和发展的渴望,缔造强大的内生力量。三是组织机制方面,进行整编和精简,开展扁平化的管理和合伙制,打造一个能打仗、灵活、反应快的组织。四是业务方面,对外以“客户为中心”,直接和客户交流,深入了解客户的经济行为,展示专业能力,提供解决方案,将销售渠道转变为业务合作生态伙伴,和上下游企业开展多方合作;对内进行业务流程再造,注入新机制、新标准,实行全员工作技能重构,提升服务品质,改善资源使用效率,增强风险防范能力,最终实现“降本增效”。
三、美国估价行业数字化趋势
市场不好时如何应对,可以借鉴国外估价行业的经验。摘自美国评估师博客 2017年3月29日的一篇发文“估价师的一天”:早上通过评估业务派发系统(Soeedy Title and Appraisal Review Services,极速登记与评估服务)来接单;评估作业使用独立的估价作业平台(Appraisers Choice,评估优选);在本地经纪人使用的多重房源上市系统(Multiple Listing Service,MLS)选取可比物业(sales comparables);通过产权税务登记系统(Realist Tax Data,瑞尔李斯特)核验可比实例的真实性;使用歇尔史威特(Marshall & Swift)公司的住宅造价数据库,查找成本法所需的建安成本数据;通过洪水灾害等核查周边配套资料;最后,通过瑞尔李斯特(Realist)的自动估价系统(Real AVM)验证评估结果。此外,还有估价报告上传系统,以及估价师培训课程。银行内部也有评估审核软件称为“安贷评估经理”(LoanSafe Appraisal Manager,LSAM)。上述系统,基本都是Corelogic公司研发的,以下详细介绍。
(一)业务的委托交互实现数字化
Soeedy Title and Appraisal Review Services(极速登记与评估服务)是一款评估业务分发系统。估价作业人员通过该系统进行业务的获取,包括但不限于项目基本信息、项目交付时间、委托信息等。同时,作为一个分发平台,该系统配套了相应的分发规则、交付规则、产品规则等。
(二)评估报告撰写工具系统化
Appraisers Choice(评估优选)是一个独立的估价作业平台。该平台的核心功能在于房地产信息的整合,并生成评估报告。
(三)案例库数字化
MLS(多重房源上市系统)是一个整合区域房地产交易数据的平台,其功能的价值在于估价人员可以在海量的信息中,快速索引、匹配可比案例。同时该平台的第三方身份,具备较强的客观性与公允性。
(四)案例调查的数字化
Realist Tax Data(瑞尔李斯特)是一款房地产产权税务登记系统。该系统的功能在于从税务角度,估价人员可以快速对可比案例的真实性核实,同时对案例详细信息进行比对、确认,从而达到对案例真实性、客观性验证,帮助估价人员合理地进行对比测算。
(五)成本数据库线上化
住宅造价手册数据是美国马歇尔史威特(Marshall & Swift)公司拥有的一个造价数据库。该数据库可以动态提供成本法所需的建安成本数据。这些造价数据可以帮助估价人员快速、准确地应用客观、合理的成本数据,从而确保估价结果的准确性与客观性。
(六)报告内部初审数字化
Real AVM(瑞儿自动估价系统)是一款自动估值系统,估价师通过人工测算估值与线上自动估值的偏差度,揭示估价报告估值的合理性。
(七)报告银行终审数字化
LoanSafe Appraisal Manager(安贷评估经理)是一款由金融机构,即报告使用人持有的报告评审系统。用来验证、质疑、差异化使用估价师的评估成果。
综上,美国房地产评估师在日常业务中,从评估业务委托分发、评估作业、案例选取和核验、建筑成本等参数、自动估价系统结果校验、估价报告审核等全流程,几乎90%以上的工作节点与工作内容,均通过线上化、数字化的方式完成。
由此可见,评估领域信息化数据化并不等同于自动估价,自动估价只是其中一个方面,重要的是如何应用这些技术辅助估价。数据科技对评估行业的影响主要体现在三个方面:一是提高评估效率,可以更加高效地进行数据处理和分析,降低人力成本;二是优化评估过程,使评估过程更加系统化、规范化;三是增强评估的准确性和客观性,有助于减少人为因素对评估结果的影响,提高评估的客观性和公正性。
四、向远而行
面向未来,拥抱科技,估价的底层逻辑已经发生了变化:一是从单一房地产价值评估,发展为对房地产状况、市场状况、物业价值等全方面评价评估;二是从单一时点的价值评估,转变为房地产全生命周期市场价格变化的预测和监测;三是从只关注时点的市场价值,扩展到考虑实际的收益价值、可能的变现价值;四是从偏重市场比较法,到更看重收益法,看重未来收益现金流预测,看重未来价格的可支持性;五是从一次现时估价,兼顾到未来可能的续贷评估、贷后重估、处置估价的连续性、合理性等;六是从关注价格的合理性,延伸到估价程序全流程的合规性,如现场勘察真实性、案例可追溯性、参数的计算流程和依据等。房地产估价机构需要运用数据科技手段,进行流程再造。
面向未来的不确定性,丘吉尔说过:“运气只会加持那些信念坚定也有充分准备的人。只有他们,才会真正被幸运拥抱。”我们会幸运的,谢谢大家!